小程序儼然成了當(dāng)前最火爆的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“風(fēng)口”。騰訊微信、百度、以及阿里巴巴支付寶都紛紛布局小程序，形成了三分天下的局面。

      就在這大局已定時(shí)，今日頭條突然殺出，宣布推出小程序。今日頭條官方回應(yīng)稱，此番推出小程序，是希望提供更豐富、更有價(jià)值的服務(wù)給不同需求的用戶。

      今日頭條此時(shí)推出小程序意欲何為，他能在BAT已經(jīng)分割天下的情況下，殺出一條血路嗎？

小程序的價(jià)值，今日頭條也覬覦很久

      小程序并非是什么新鮮事物，最早在HTML5技術(shù)成熟時(shí)推過(guò)一波，但由于種種原因，它并沒(méi)有獲得認(rèn)可。

       但在當(dāng)前流量紅利消失殆盡時(shí)，小程序的魅力再次凸顯。早前在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)后，全網(wǎng)大約涌現(xiàn)出了高達(dá)400多萬(wàn)APP（來(lái)自易觀數(shù)據(jù)）。這種趨勢(shì)下流量的碎片化嚴(yán)重，一方面是用戶手機(jī)上裝載的APP數(shù)量逐漸增多，有一方面是常用的APP數(shù)量卻在逐漸減少。

      因此處在頭部的超級(jí)APP憑借自身的流量?jī)?yōu)勢(shì)逐漸建立起了自己的生態(tài)圈。這里小程序生了建立生態(tài)圈的重要工具和載體?；ヂ?lián)網(wǎng)的流量又逐漸從分散走向了集中，并且是想著BAT這樣的超級(jí)APP平臺(tái)集中。它們逐漸成為了互聯(lián)網(wǎng)的流量的入口。

       所以，今日頭條發(fā)力小程序，也是看重了流量入口重造這一個(gè)機(jī)會(huì)。而且今日頭條本身也具備自造生態(tài)圈的資本。如，今日頭條有足夠的規(guī)模，同時(shí)也有相對(duì)高頻的使用習(xí)慣和一定基礎(chǔ)的應(yīng)用生態(tài)。

        截至目前，今日頭條日活已經(jīng)達(dá)到1.2億，旗下抖音日活已超過(guò)1.5億。不僅如此，在用戶使用時(shí)長(zhǎng)這一項(xiàng)上，今日頭條憑借其產(chǎn)品矩陣模式，以占比10.1%排在了百度系和阿里系的前面，僅次于騰訊。

       今日頭條的產(chǎn)品矩陣包括：今日頭條APP早已是中國(guó)最大的資訊分發(fā)平臺(tái)。今日頭條相繼投資了圖蟲(chóng)網(wǎng)（攝影圖片社區(qū)）、華爾街見(jiàn)聞（金融資訊提供商）、30 秒懂車（汽車視頻媒體平臺(tái)）、每天讀點(diǎn)故事（精品短故事推薦平臺(tái)）、極客公園（科技媒體及社區(qū)）、餐飲老板內(nèi)參（餐飲垂直行業(yè)自媒體）、花熊和快看漫畫(huà)（動(dòng)漫領(lǐng)域）、新智元和機(jī)器之心（關(guān)注人工智能領(lǐng)域的垂直媒體）。

        除了傳統(tǒng)內(nèi)容，今日頭條還在短視頻領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，內(nèi)部孵化了火山小視頻以及抖音項(xiàng)目，成了當(dāng)前快手最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并且還花大價(jià)錢(qián)挖走走了快手Top級(jí)別KOL。加上自家的西瓜視頻，目前在短視頻領(lǐng)域，可以說(shuō)今日頭條已經(jīng)無(wú)人敢惹。

今日頭條在小程序上還能分一杯羹嗎

       當(dāng)前小程序江湖有三大流派，分別是微信的全封閉流派；百度的全開(kāi)放流派；以及阿里巴巴支付寶的半開(kāi)放流派。

       他們多對(duì)應(yīng)的場(chǎng)景也不同，微信是對(duì)應(yīng)的是以社交為基礎(chǔ)的閉環(huán)生態(tài)，他們從線上到線下以及支付都是圍繞著微信轉(zhuǎn)。目前微信官方公布數(shù)據(jù)顯示，微信小程序已發(fā)布超過(guò)100萬(wàn)，開(kāi)發(fā)者超過(guò)150萬(wàn)。完全就是一個(gè)中國(guó)版App Store。

       百度目的更明確，就是要將百度APP打造成一個(gè)流量入口。所以百度的小程序是全開(kāi)放的。首先是兼容微信小程序，顆蘋(píng)果都能借助百度開(kāi)發(fā)工具搭建自己的小程序生態(tài)；第二點(diǎn)是就是向合作伙伴和開(kāi)發(fā)者開(kāi)放百度生態(tài)。

       支付寶則對(duì)應(yīng)的生活服務(wù)場(chǎng)景。由于在使用頻次和社交上存在短板。支付寶的所覆蓋的線下使用場(chǎng)景的廣度就成了殺手锏。

       這里今日頭條將會(huì)是什么模式，其實(shí)已經(jīng)可以猜出大半。即微信跟它支付寶模式的結(jié)合。首先勢(shì)必今日頭條頭條系跟微信一樣也具有社交屬性，但今日頭條更像是興趣鏈樣的社交，而不是熟人社交。

       所以今日頭條不會(huì)像微信一樣做成閉環(huán)模式。而是會(huì)像支付寶一樣做內(nèi)部的生態(tài)開(kāi)放。就是今日頭條系平臺(tái)上的流量會(huì)被逐級(jí)分發(fā)，最后回到道最底層的電商，工具以及娛樂(lè)興趣應(yīng)用上去。

       從這方面看，今日頭條相比較BAT來(lái)將依舊有很像的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外，這里還不排除今日頭條會(huì)跟BAT當(dāng)中的某一家進(jìn)行合作。特別是百度，今日頭條可以角逐器開(kāi)發(fā)者平臺(tái)來(lái)完善自己早期在基礎(chǔ)性搭建上的能力。