了解了微信公眾平臺(tái)的互動(dòng)、運(yùn)營(yíng)和活動(dòng)、欄目策劃的內(nèi)容之后，介紹微信營(yíng)銷的6大要點(diǎn)。 1、質(zhì)量重于數(shù)量 有些微信公眾平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)者認(rèn)為只要粉絲數(shù)量高就可以了，不用太在意粉絲的質(zhì)量，其實(shí)這種想法是錯(cuò)誤的，因?yàn)槲⑿艩I(yíng)銷的核心是有效粉絲，什么是有效粉絲，有效粉絲就是那些具備價(jià)值、互動(dòng)質(zhì)量比較高的粉絲。 有效粉絲是平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的根本，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者不能只看粉絲數(shù)量，而應(yīng)該看粉絲質(zhì)量，只有高質(zhì)量的粉絲才能挖掘出有價(jià)值的購(gòu)買力，轉(zhuǎn)化成企業(yè)的利潤(rùn)。 2、實(shí)現(xiàn)真正互動(dòng) 微信可以實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)者和粉絲之間的有效互動(dòng)，這是運(yùn)營(yíng)者都了解的。但是，很多微信運(yùn)營(yíng)者卻把自動(dòng)回復(fù)當(dāng)作互動(dòng)的一環(huán)，這種想法是錯(cuò)誤的。真正的互動(dòng)不是利用冷冰冰的機(jī)器來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而是由人工回復(fù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，因此，微信運(yùn)營(yíng)者應(yīng)該樹(shù)立正鋪的觀念，通過(guò)真正吸引人的互動(dòng)方式來(lái)留住用戶。 3、認(rèn)清APP價(jià)值 在推廣成本更力微信端APP的價(jià)值是什么?相比起傳統(tǒng)的APP,微信端APP的價(jià)值主要體張信公眾號(hào)加低雁上，微信運(yùn)營(yíng)者可以借助多種方法來(lái)吸用戶關(guān)注微如友圍轉(zhuǎn)發(fā)分享文載方式、線下活動(dòng)掃描二維碼的方式，或者優(yōu)惠活動(dòng)帶病病毒式營(yíng)銷的方式等。 4、不要過(guò)度推送 商家要把握發(fā)送的頻率，不要過(guò)度推送，因?yàn)橐?..

作為搜狗的單一最大股東，騰訊與搜狗之間的聯(lián)系向來(lái)就很緊密，其中包括搜搜被并入搜狗、微信公眾號(hào)的搜索功能劃分給搜狗、騰訊新聞、QQ瀏覽器等騰訊系產(chǎn)品的搜索功能全部換成搜狗。騰訊對(duì)搜狗的支持是顯而易見(jiàn)的，但若有利益沖突的情況下，騰訊肯定還是支持自己的。...

想開(kāi)微信公眾號(hào)來(lái)輔助你的事業(yè)，沒(méi)毛病 微信自2011年發(fā)布以來(lái)，在龐大的QQ用戶基礎(chǔ)上發(fā)展迅猛，在短短的幾年時(shí)間內(nèi)注冊(cè)用戶數(shù)以及活躍用戶達(dá)到任何一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都無(wú)法企及的高度，截至2016年底，用戶注冊(cè)數(shù)達(dá)到9.27億，日均活躍用戶數(shù)7.68億，相比去年又增長(zhǎng)35%，這是一個(gè)傳奇，這現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，你要是不注冊(cè)使用微信，你是真的OUT了。 ...

科技讓人們的生活變得越來(lái)越簡(jiǎn)單。洗衣機(jī)、洗碗機(jī)、自動(dòng)吸塵器的出現(xiàn)，方便了一戶又-戶的家庭。這些產(chǎn)品之所以能夠被大眾接受，是因?yàn)樗闹悄芑?。隨著微信公眾平臺(tái)接口的開(kāi)放，許多運(yùn)營(yíng)者通過(guò)接人新功能為用戶們提供了智能化服務(wù)。讓關(guān)注平臺(tái)的粉絲們，只要帶上一部手機(jī)，走到哪里都能輕松享受到。 在不久的將來(lái)，微信的人口將變成智能終端控制器。無(wú)論走到哪時(shí)，只要手機(jī)輕輕一按，就能控制家里的家電、電子設(shè)備、辦公用品等?，F(xiàn)在海爾智能空調(diào)微信公眾平臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)手機(jī)時(shí)時(shí)遙控服務(wù)。那么，還有哪些企業(yè)開(kāi)通了智能服務(wù)呢? 使用信用卡消費(fèi)是都市白領(lǐng)們最常用的消費(fèi)方式。這種方式雖然方便了人們的生活，但如果不小心忘記還款就會(huì)導(dǎo)致自己的信用度降低。除此之外，因不及時(shí)還款所扣的利息也是一筆不小的損失。這時(shí)，客戶們最需要的就是有一個(gè)隨時(shí)查詢賬單的工具了。網(wǎng)站式 行業(yè)動(dòng)態(tài)...

一、定位申請(qǐng)。 1、定位 我覺(jué)得對(duì)于公眾號(hào)定位其實(shí)真的蠻重要的，關(guān)乎它的未來(lái)的走向，某一程度上可以決定它的成敗。 比如說(shuō)我的個(gè)人公眾號(hào)“七澤”我對(duì)于它的定位就如我每篇推送最末尾插入的那張作者簡(jiǎn)介一樣?！吧?、歷史、社會(huì)、游記?！边@四個(gè)方面，主要是分享自己的個(gè)人文章。 ...

說(shuō)2017年是微信品牌推廣之年一點(diǎn)也不為過(guò)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，微信運(yùn)營(yíng)從業(yè)人數(shù)目前已達(dá)兩百多萬(wàn)。越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)，瞄準(zhǔn)了微信市場(chǎng)，包括近期方雨服務(wù)的立白、康佳，也加入到轉(zhuǎn)型微信推廣的大部隊(duì)中。...

說(shuō)2017年是微信品牌推廣之年一點(diǎn)也不為過(guò)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，微信運(yùn)營(yíng)從業(yè)人數(shù)目前已達(dá)兩百多萬(wàn)。越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)，瞄準(zhǔn)了微信市場(chǎng)，包括近期方雨服務(wù)的立白、康佳，也加入到轉(zhuǎn)型微信推廣的大部隊(duì)中。 　　最早一批的微商，經(jīng)過(guò)行業(yè)的局勢(shì)動(dòng)蕩及優(yōu)勝劣汰，堅(jiān)持做下來(lái)的，都是團(tuán)隊(duì)成員數(shù)千人、月流水過(guò)千萬(wàn)的微商團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人。如果說(shuō)過(guò)去的微信品牌推廣是怎么玩都賺錢，那么，酷頂網(wǎng)絡(luò)小編認(rèn)為，現(xiàn)在的微信推廣就得思考怎么玩才賺錢了？ ...

如今“微信是宣傳，知乎是交流”這個(gè)觀點(diǎn)已經(jīng)完全不能認(rèn)同，自從知乎機(jī)構(gòu)號(hào)開(kāi)放注冊(cè)以來(lái)，知乎也成為了品牌宣傳渠道。 知乎和微信公眾號(hào)都是宣傳互動(dòng)平臺(tái)，兩者之間究竟有何不同？ ...

在之前的內(nèi)容里已經(jīng)了解到，針對(duì)不同地城、性別的粉絲需要制定不同的營(yíng)銷策略，只有了解了他們不同的需求后，再對(duì)針?biāo)麄冎贫I(yíng)銷策略才能夠起到不錯(cuò)的效果。但是，到底要怎樣才能了解目標(biāo)人群的需求呢? 1.找到目標(biāo)人群需求的差異性 目標(biāo)人群的差異性是指不同的目標(biāo)人群之間的需求是不一樣的一種特性。在微信公眾平臺(tái)上，粉絲都是利用碎片化的時(shí)間瀏覽相關(guān)信息，并沒(méi)有購(gòu)物的欲望，但他們?cè)谏钪袇s有著獨(dú)特的購(gòu)買需求。但是，他們的需求是不同的。根據(jù)需求的差異性可以將市場(chǎng)分為:同質(zhì)性需求和異質(zhì)性需求。 同質(zhì)性需求是指這類人群的需求差異較小，甚至可以將他們歸為一類，因此沒(méi)有必要再針對(duì)這類人群進(jìn)行細(xì)分。異質(zhì)性需求是指這類人群所處的地理位置、社會(huì)環(huán)境，自身的心理和購(gòu)買動(dòng)機(jī)不同，從而造成他們對(duì)商品的介紹、質(zhì)量和款式上的需求也不一樣。這種需求才是運(yùn)營(yíng)者將要細(xì)分的基礎(chǔ)。例如，老年人和年輕人的消費(fèi)觀念、對(duì)商品的認(rèn)知是不同的;陜北人和東北人的消費(fèi)觀念、對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知也不太-一樣;少年人群和都市白領(lǐng)的消費(fèi)觀念、對(duì)商品的認(rèn)知更有著千差萬(wàn)別的差異，運(yùn)營(yíng)者將每類人群細(xì)分后，基本上就能判斷出目標(biāo)人群。 2.找到目標(biāo)人群需求的相似性 在同一-環(huán)境、地域和文化背景下的...

談及自媒體中，最常用的就是微信公眾號(hào)以及微博、頭條了。然而在近兩年來(lái)，我們發(fā)現(xiàn)在自媒體這個(gè)領(lǐng)域，出現(xiàn)了一種有趣的現(xiàn)象：一邊是我們伸手可及的空間內(nèi)，各種爆款文章層出不窮的開(kāi)始“病毒式傳播”，引發(fā)一系列反應(yīng)。而另一邊則是許多自媒體創(chuàng)業(yè)者對(duì)此苦惱，感覺(jué)自己無(wú)從下手。因此開(kāi)始模仿，不斷適用“裂變”方式，強(qiáng)迫自己去學(xué)習(xí)任何思維，而在此舉同時(shí)，自己也開(kāi)始走向終結(jié)。...