1,記錄所有修改
除了記錄效果監(jiān)測一章提到的收錄、搜索流量、指標(biāo)關(guān)鍵詞排名、轉(zhuǎn)化等數(shù)據(jù)外,還有一個至關(guān)重要卻經(jīng)常被忽略的數(shù)據(jù)需要完整記錄,那就是網(wǎng)站上的所有修改。有的修改與 SEO 直接相關(guān),可能就是為了SEO而做的,有的是因為其他種種原因,由不同部門所做,卻可能影響SEO。
一來說,網(wǎng)站優(yōu)化是個長期過程,即使不考慮新欄目、內(nèi)容、產(chǎn)品,現(xiàn)有網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和頁面元素都可能不斷修正,如果沒有完整記錄網(wǎng)站上的改動,過一段時間排名有變化SEO人員將無法知道到底為什么變化。
雖然由于搜索引擎排名算法的復(fù)雜性,網(wǎng)站修改與排名和流量之間不能因為時間關(guān)系而輕易確定因果聯(lián)系,但至少能讓SEO人員有個升析的起點,找到大致可能的原因。沒有記錄網(wǎng)站變化歷史,就基本兩眼一摸黑了。
應(yīng)該記錄的網(wǎng)站修改除了列出詳細(xì)改動內(nèi)容及原因,還要列出準(zhǔn)確時間。
2,設(shè)定工作目標(biāo)
這里所說的目標(biāo)不是指SEO體目標(biāo),如排名和流量,而是指具體的.SEO員可以實施的工作,如:
◆ 年內(nèi)增加外部鏈接1萬個；
◆ 年內(nèi)完成頁面標(biāo)題.H標(biāo)簽、圖片 ALT文字的所有優(yōu)化；
◆ 2個月內(nèi)完成導(dǎo)航系統(tǒng)優(yōu)化；
◆ 6個月內(nèi)完成首頁、分類頁面及主要產(chǎn)品頁面標(biāo)題人工關(guān)鍵詞研究、優(yōu)化撰寫；
◆ 6個月內(nèi)收錄達(dá)到5萬等。
SEO作目標(biāo)的設(shè)定,要分析自身資源及競爭對手情況,不能設(shè)下不切實際的目標(biāo), 如一年內(nèi)增加外部鏈接100萬,但人員、預(yù)算限制使這種目標(biāo)不可能達(dá)到.如果主要競爭對手外部鏈接都在幾萬水平,你要建設(shè)100萬個外部鏈接也完全沒有必要。
3,任務(wù)分解
設(shè)定好SEO作目標(biāo)后,還可以進(jìn)一步細(xì)化和分解SEO如要達(dá)到一年內(nèi)增加1萬個外部鏈接,可以分解為:
◆ 年內(nèi)至少創(chuàng)建10個專題欄目；
◆ 經(jīng)理兩個星期內(nèi)完成網(wǎng)站結(jié)構(gòu)及導(dǎo)航最終設(shè)計；
◆ 部門兩個月內(nèi)按SEO提供的方案完成網(wǎng)站結(jié)構(gòu)調(diào)整及URI,靜態(tài)化；
◆ 頁優(yōu)化人員人工調(diào)整部分重要內(nèi)部鏈接；
任務(wù)分解后才能更清楚是否有完成的可能,需要怎樣分配人員和資源,多長時間能完成。
4,人員責(zé)任
SEO任務(wù)分解后,每一項具體任務(wù)都要分配到特定人員負(fù)責(zé)。根據(jù)SEO人員自身特長分配明確具體的任務(wù),不僅有助于提高效率,也方便監(jiān)控項目進(jìn)度、明確責(zé)任。
5,時間資源分配
列出詳細(xì)SEO任務(wù)及負(fù)責(zé)的具體人員后,還要規(guī)劃這些任務(wù)應(yīng)該在多長時間內(nèi)完成,以及其他資源如預(yù)算的分配,以外部鏈接建設(shè)為例。
6,流程定義和規(guī)范
每一項SEO任務(wù)都應(yīng)該有比較明確的規(guī)范,不僅有助于提高整體SEO工作質(zhì)量,也能使新加入的人員快速熟悉應(yīng)該怎樣完成自己的任務(wù)。這些規(guī)范包括:
◆人工撰寫標(biāo)題時,怎樣進(jìn)行關(guān)鍵詞研究及標(biāo)題寫作規(guī)范；
◆怎樣判斷潛在鏈接來源的質(zhì)量和價值；
◆交換友情鏈接時使用的郵件模板,以及應(yīng)該注意的事項；
◆創(chuàng)建專題內(nèi)容時怎樣監(jiān)測熱門關(guān)鍵詞；
◆怎樣收集和編輯內(nèi)容；
◆資源型鏈接誘餌概念創(chuàng)意過程及寫作方式；
◆ WP模板制作規(guī)格以及推廣場所、渠道；
◆與其他博主溝通留言時的注意事項。
這些規(guī)范都可以只是很簡單的幾條,但明確寫出來才能讓網(wǎng)站設(shè)計SEO人員時刻注意,不能降低SEO工作標(biāo)準(zhǔn)。
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