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干貨:作為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理都需要做什么

前面我們了解了產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備的技能,那么你知道作為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理都需要做什么嗎?今天想要與大家分享的是關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理到底有哪些工作。




優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理都需要做什么 
 
1、需求的來源和收集
 
戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和優(yōu)化上的需求就是產(chǎn)品經(jīng)理主要的需求來源,可以統(tǒng)一收集建立需求池方便記錄。①戰(zhàn)略需求一般是指公司未來的發(fā)展方向或者急需解決的關(guān)鍵問題。②業(yè)務(wù)需求簡(jiǎn)單來說就是業(yè)務(wù)上需要實(shí)現(xiàn)的需求。③優(yōu)化需求是根據(jù)數(shù)據(jù)分析,用戶反饋等發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行優(yōu)化。
 
2、需求評(píng)審
 
組織開發(fā)、運(yùn)營(yíng)等人員參與評(píng)審會(huì)議將需求內(nèi)容梳理并達(dá)成目標(biāo)。做好會(huì)議內(nèi)容的整理,并制定會(huì)議目標(biāo),為后面的立項(xiàng)審批做好準(zhǔn)備,如果方案經(jīng)過評(píng)審后改動(dòng)部分較多,需修改后再次評(píng)審。
 
3、立項(xiàng)審批
 
立項(xiàng)對(duì)于評(píng)審一個(gè)產(chǎn)品需求來說是非常重要的。注意要明確角色、場(chǎng)景和目標(biāo)這三個(gè)核心要素。
 
4、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)
 
在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過程中PM需要具有一定的決策力,做好需求的變更記錄及時(shí)并及時(shí)更新文檔。
 
 
5、UI設(shè)計(jì)
 
與UI設(shè)計(jì)師溝通后要對(duì)頁面效果圖進(jìn)行定稿并把握好頁面的整體風(fēng)格。
 
6、前端
 
設(shè)計(jì)完成以后,前端就開始套頁面了,和前端溝通好關(guān)于頁面細(xì)節(jié)的展示效果以及交互要求后,前端就可以套頁面了,一定要做好監(jiān)督工作,如果有需要修改的地方要和前端及時(shí)的進(jìn)行溝通。
 
7、開發(fā)
 
在開發(fā)過程中,與開發(fā)人員及時(shí)保持密切的溝通,確保工作能再開發(fā)周期內(nèi)順利的完成。
 
 8、測(cè)試并上線
 
測(cè)試是產(chǎn)品完成后必要的步驟,只有通過了線下測(cè)試才能上線。與測(cè)試人員溝通各方面功能,如有需要改進(jìn)的地方及時(shí)修正,以保證產(chǎn)品的順利上線,并且在上線后也要進(jìn)行測(cè)試,看是否還存在問題并及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決。
 
9、運(yùn)營(yíng)
 
收集不同人員對(duì)于產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)過程中遇到的問題及需求,進(jìn)行梳理和分析,為后期第二版本的開發(fā)做準(zhǔn)備。
 
以上就是產(chǎn)品經(jīng)理需要做的事情,希望大家根據(jù)自己的實(shí)際情況,在不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步中逐漸成為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。
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