但這時候出現了兩匹黑馬，即——小米和京東，他們在做一些BAT不能理解的事情，即——生態(tài)圈
當BAT發(fā)現他們在搞這些“雜七雜八”的事情時，已經晚了！
因為小米和京東已經逐漸把生態(tài)圈做成了……
所以BAT開始不斷的砸錢，壟斷，發(fā)展，在全球范圍內，二維空間內，三圍空間內建立了巨大的生態(tài)圈。
（二維和三維是什么意思，請自行百度）
建立生態(tài)圈成功后，會出現一個必然結果：用戶都是他們的。
所以這就代表著：垂直行業(yè)是大勢所趨，因為在這種形勢，在目前的互聯網，幾乎不可能出現第六匹黑馬，此時你要做得就是：垂直，專業(yè)，細分。
因為BTA也不是萬能的，比如阿里巴巴真正成功的產品也就是淘寶、天貓、支付寶。而你手機里使用產品多達幾十個。
但是沒有BAT，對你而言是萬萬不能的……因為你所從事的工作需要依賴BAT，或者有發(fā)展?jié)摿陀袡C會拿到他們的投資。
那么你應該猜到了，垂直號和細分號顯然更具發(fā)展空間，對大多數人和團隊而言做大平臺已經為時晚矣。
（以后我會專門寫篇文章講新媒體的生態(tài)圈。）
垂直及細分
為什么垂直號和細分號更具發(fā)展空間？
首先是因為中國的人口基數龐大，傳統(tǒng)經濟被新興經濟逐漸革新，例如傳統(tǒng)媒體被新媒體革新。
而新媒體比一般的新興經濟還要先進，未來是互聯網與傳統(tǒng)行業(yè)結合的時代（不要問我為什么，難道你天真的以為傳統(tǒng)行業(yè)會被互聯網顛覆？）
那么在此情況下，所有的行業(yè)都可以被互聯網滲透，新媒體一樣可以滲透這些行業(yè)。
那么越垂直，越細分，越能減少你的競爭對手，因為你們走的路線不一樣，但都一片光明，這些細分市場還有待開墾。
比如“親子教育”“約會旅行”“亞馬遜深度游”“埃及探秘”都屬于細分市場，但你聽說過有人在做？或做出名了嗎？
并沒有，不是市場不大，不是沒有需求，只是因為風口還沒到。
這套理念不僅可以用在公眾號上，也可以用在創(chuàng)業(yè)上。
所以現在往垂直及細分的方向走，這條路是沒錯的。
至于做得怎么樣，比如細分類的公眾號運營，就要看你的能力了。
自媒體
什么是自媒體呢？——人格化
自媒體其實就是你用公眾號向大家表達自我，擁有人格化的自媒體號依舊不能忽視。
因為人本能上更愿意和人溝通，而不是和團隊化運作的產品/公眾號溝通。
在我看來，運營一個自媒體類型的公眾號（個人公眾號），比如“運營公舉小磊磊”，更像是和你在聊天，我向你分享知識，你訂閱我的知識，會把我推薦給朋友們。
比人格化自媒體更高級的是——KOL
KOL就是意見領袖，運營一個公眾號，要向粉絲傳輸有價值的內容。
你寫的東西，是表達了某些觀點，觀點越深刻，越能引起大家的共鳴，你的公眾號越能成功，越容易圈粉，你就越具備意見領袖氣質。
我們可以簡單粗暴的認為，唐太宗李世民就是個KOL。
而不是像一個網紅，曬自拍，純吐槽，鬧八卦(/ □ \)
所以在小公舉看來，自媒體≠KOL≠網絡紅人，更加≠IP，所以你要搞懂什么是自媒體？然后怎么運營個人公眾號。
接下來，小公舉終于要跟你說說定位的事情了……
自媒體、垂直號和細分號的定位、方向、特色、優(yōu)劣、區(qū)別
自媒體——
我建議做垂直方向的自媒體，比如像小公舉就是講新媒體運營的。
接下來通過小公舉設計的這張圖片，一目了然自媒體的定位、方向、特色、優(yōu)劣：
小公舉從整體布局→內容→粉絲，通過優(yōu)勢劣勢為你解讀這張圖：
受眾精準不僅代表行業(yè)，還可能是階層，三觀啊神馬的，但是自媒體變現比較難，目前常見的就是接廣告，但據說絕大多數自媒體人的月收入低于1萬……（在魔都壓根活不下去的好吧?。?br /> 帳號做的好的話就很難復制，簡單點講因為個人思想是難以復制的。假如現在也有個人來講運營，但對我沒啥影響，因為我們講的還是有區(qū)別的。但大多數自媒體漲粉比較慢，有單兵作戰(zhàn)的原因、資源的原因、時間的原因，人少搞不過人多嘛
名字+內容辨識度都很高，是指比很多企業(yè)類公眾號辨識度強。自媒體運營難度顯然是很大的，原因如上。
敢做自媒體的，相信可以做出好的內容，不排除自認為寫得很好的……因為我真遇到過。但自媒體人出貨很少，比如小公舉，一天頂多寫3篇文章，雖然已經很多了……但和團隊運作的號沒法比
滲透力強是指親和力更強，更易被粉絲接受，沒有隔閡。但創(chuàng)作成本非常高，可能一篇文章要花四個小時完成。
掉粉相對比較慢，但漲粉相對也比較慢，除非有爆文出現，可以大幅漲粉。
自媒體粉絲活躍度比團隊化運作的號高，是毋庸置疑的，別問我為什么！但粉絲更加多元化，像小公舉以為都是運營關注我，結果很多不做運營的新媒體人也關注我，到后面發(fā)現一些公司創(chuàng)始人和高管也關注我……
垂直類公眾號和平臺類公眾號——
兩者是基本相似的，比如京東是平臺類，但它是電商垂直方向。
接下來通過小公舉設計的這張圖片，一目了然垂直號的定位、方向、特色、優(yōu)劣：
小公舉從整體布局→內容→粉絲，通過優(yōu)勢劣勢為你解讀這張圖：
受眾精準，但特色雖然有，但是比較弱。
變現的難度不會很大，但帳號容易被復制。
運營難度不高不低，湊合著，但競爭對手非常多哦！
內容可選擇性多，豐富多彩，但不是很鮮明，比如互聯網類的號，那范圍就大了去了
生產成本低是因為，供你抄襲的文章有很多，但重心不好把握，比如互聯網類的號，究竟是偏向互聯網金融呢？還是互聯網教育呢？
傳播力大是因為畢竟受眾很廣，內容競爭力相比自媒體而言不強。
漲粉快是真的，我去年一個人就做了30萬粉絲，就是垂直方向的，但相應的掉粉就快了，比如我之前做的號30萬粉絲，每天掉300多個很正常……
粉絲人群很精準，垂直號做的越久，活躍低越低，比如“一條”有1000萬粉絲，預估活躍粉絲只有400萬
細分號——
比如旅游是垂直類，那么親子旅游就是垂直細分，親子周末旅游就是重度垂直細分。
接下來通過小公舉設計的這張圖片，一目了然細分號的定位、方向、特色、優(yōu)劣：
小公舉從整體布局→內容→粉絲，通過優(yōu)勢劣勢為你解讀這張圖：
細分號的受眾非常非常精準，但變現難度相當困難哦！
潛力巨大是因為很多細分行業(yè)風口還沒到，但同時風險很大，跟創(chuàng)業(yè)一樣。
同行少的可憐，有點獨孤求敗的感覺……但運營難度非常大。
對于粉絲而言，細分類的號原創(chuàng)內容肯定非常優(yōu)質，不然也不會關注了，但題材很少，生產成本高。
競爭力強，其實沒啥人來競爭……但傳播力弱，只能在小范圍內傳播，畢竟市場就那么點大嘛
粉絲單一又精準，但漲粉相當相當慢，有一個朋友做非洲旅行的，關注那號的人都是喜歡去非洲玩的……這號運營個一年半載 ，能有七八萬關注量算不錯了……
粉絲活躍度異常高，比如你！在茫茫的公眾號中找到了小公舉，多艱難?。】隙刻煲览p爛磨著我！但相應的群體量小…..
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