眾所周知，微信公眾號的紅利期已過,進入疲軟期。
然而，它還沒有到老態(tài)龍鐘的地步，一項項新政正在推動公眾號走向新起點。
就在不久前，流量主的開通大幅度下調(diào)，從粉絲5000直降500，很多為粉絲愁破臉的人一下子開通了流量主，大呼“小而美”的公眾號機會來了。
昨天公布，6月1日微信廣告流量主分成政策調(diào)整，優(yōu)質(zhì)流量主將獲取更多的收益。
一個個么么噠的政策，讓新號注入了精神。
由此，時至今日，還有很多人正往公眾號里鉆，一個個新號如雨后春筍般產(chǎn)生。
談錢傷感情，不談錢顯虛偽。個人發(fā)展公眾號都是看到它能賺錢，都想著靠公眾號實現(xiàn)躺賺。
自媒體是大V的天下，一個新號發(fā)展舉步維艱，我是深有感觸，所有的新手都感同身受。
一個新的公眾號，靠什么發(fā)展、成長？
首選的就是互粉互閱，增加粉絲量，提高閱讀量，增高曝光量。
那么，靠互粉互閱起步的公眾號最后發(fā)展得怎么樣了？
2
我的公眾號“阿福有約”注冊時間在2017年，但是沒怎么發(fā)展，在今年四月才重新運營。
一個眼里有詩畫、心中有花草的中年大叔，堅持寫文，發(fā)文，從早到晚看關(guān)注量、閱讀量。
沒有粉絲，每天瞅著那幾個苦巴巴的數(shù)字，心力交瘁。
也夢想著開通流量主，實現(xiàn)躺賺，但也很清楚，粉絲達到5000個，談何容易？
后來，就加入互粉的行列。一天三四十個，就在開通流量主新政出臺的那天粉絲漲到632個，當天晚上，我就抓住機會，開通了流量主。
心里激動不已，心潮澎湃，準備大干一番。
然后，寫的文章沒人看，流量收入每天0.02元，再次陷入困頓，那就互閱吧。
我是周一、三、五發(fā)文，全是自己寫的原創(chuàng)文章，互閱，加了很多好友，他們很多每天都有好幾篇的互閱文章，我在感嘆他們能力強大的同時，力不從心。
每天閱他們的文章確實浪費我的很多時間，而很多，質(zhì)量也不怎么樣，起碼，在我看來這樣。
不每天閱，就顯得這人不夠誠信。
說好的互閱，你怎么不閱讀我的文字，你沒發(fā)文那是你自己的事，管我屁事。
我自己也覺得很虧欠，很自私。
更為煩心的是，這幾天掉份非常嚴重，現(xiàn)在從632個已經(jīng)掉到594個，是不是由于互閱不夠誠信才掉的份，還是以前互粉的取關(guān)了？
打算利用周末，清理一下，凡是取關(guān)了一律取關(guān)。
我還是注重誠信的，互粉后沒有取關(guān)一個人?；ラ喴彩侵挥形野l(fā)文了才和大家互閱，我沒有發(fā)文不閱讀你的，我想是情理之中的事。
我不做單邊貿(mào)易，除非你的內(nèi)容非常吸引人。
我也加入了很多的微信互粉互閱群。
一個個互粉互閱微信群里人頭攢動，每天花費很多時間互粉互閱，最后，玻璃心碎了一地。
粉絲一個個掉了，流量主收入還是幾塊錢，浪費那么多時間互粉互閱，我究竟得到了什么？
只有心碎了，公眾號還是一個自認為“小而美”的新號。
3
互粉互閱，只有利益交換，根本沒有忠誠的粉絲。
一個人能夠容納多少交換利益的公眾號？很清楚，不是很多，精力有限，時間有限，趣味有限。
我也明白，公眾號靠互粉互閱只能是個權(quán)宜之計，不是長久之策。
有幾組數(shù)字，看看。
微信公眾號于2002年8月上線，微信公眾號數(shù)量得到爆炸式增長，2014年，微信公眾號數(shù)量超過800萬，2017年發(fā)展到2000萬，也就是在我國70人就有一個公眾號。
47% 的公眾號是不盈利的，占比將近一半。
有統(tǒng)計指出，目前微信公眾號的整體閱讀率僅為2%，其中有90%集中在微信“大號”之上。平臺運營者越來越難以將公眾號“粉絲”轉(zhuǎn)化為內(nèi)容“用戶”。
我深深大口呼吸，在茫茫海洋里，弱小的一個自己的公眾號算的了什么？純屬于自嗨的安放心靈的地方，那還能叫自媒體。
互粉互閱也是一種自嗨，不過就是尋找一點心理慰藉而已。
靠公眾號實現(xiàn)躺賺，遙遙無期，恐怕玻璃心的小眾根本實現(xiàn)不了。
是不是原本信心滿滿的玻璃心碎了一地？
新政策的不斷出現(xiàn)，“小而美”的公眾號又迎來了春天。
微信之父”張小龍曾在演講中表示，鼓勵真正有價值的服務(wù)出現(xiàn)在微信的公眾平臺里面，微信也確實是一個適合發(fā)展商業(yè)化和生活化的服務(wù)類賬號平臺。
自媒體從來沒有容易二字，內(nèi)容是王，堅持是勝利。
4
如何打造小而美的微信公眾號？
僅僅靠互粉互閱，那是不可能的?，F(xiàn)在我明白，把互粉互閱的時間和精力不如用在內(nèi)容創(chuàng)作上，不如用在知識輸入上。
打造小而美的公眾號：
第一步，定位。
每個產(chǎn)品有賣點才能吸引顧客，同樣，每個公眾號也要有自己獨有的特點，沒有特點誰會感興趣，沒有特點誰會去關(guān)注。自有的獨特的特點就是定位。
1.內(nèi)容是什么范圍的，深耕垂直細分領(lǐng)域。
2.文字走什么路線，幽默還是小清新。
3.目標用戶是什么，也就是公眾號的給那一群看的，給所有人看的就是沒有特點，必須要有目標人群。
做好這幾點，定位就基本好了。對于公眾號發(fā)展來說，定位非常重要。
有組數(shù)字可以幫助定位。
2017 年數(shù)字閱讀用戶中青年人群占比 70.9%，同比下降 9.4%，且偏愛家庭、文藝、教育類內(nèi)容；中年人群比例達到 27.3%，同比增加8.8%；老年人群占比 1.2%，同比提升 0.5 個百分點。
第二步，內(nèi)容。
內(nèi)容是王，一點不假。堅持原創(chuàng)是毫無含糊的，抄襲只能自作死。
深耕內(nèi)容創(chuàng)作，增加粘性，足夠了解用戶的需求和痛點。要更加有趣有料，并能禁得住時間的考驗。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才是保證閱讀量的必要前提。
第三步，組團。
按照當前發(fā)展，要辦好一個微信公眾號，需要一個高水準的團隊持續(xù)不斷給用戶提供高品質(zhì)內(nèi)容，單打獨斗很難做到這點。微信公眾號的運作，由此不得不走向去自化、團隊化。
合伙抱團發(fā)展，也許是一個發(fā)展途徑。
第四步，養(yǎng)號。
新號必須得養(yǎng)，前期不要想著引流，專注你的定位領(lǐng)域?qū)懳恼?，先沉淀有價值的內(nèi)容，以后有新顧客看你以前的內(nèi)容對你贊不絕口，肯定會聯(lián)系你的。
第五步，品牌。
產(chǎn)品有品牌，個人也有品牌。
公眾號也不例外。
除了內(nèi)容，高辨識度的排版樣式風格、模板，對于一個公眾號風格、品牌形象的建立非常重要!
多平臺的分發(fā)也是很重要的，豆瓣，知乎，各種貼吧蓋樓，以及各大公眾號的投稿，都不失為曝光的手段，其次，各種線上直播，互動，也都能為你增加一定的知名度。
給自己的公眾號打上標簽，成為讀者絕不想錯過的公號。
談錢傷感情，不談錢顯虛偽。個人發(fā)展公眾號都是看到它能賺錢，都想著靠公眾號實現(xiàn)躺賺。
自媒體是大V的天下，一個新號發(fā)展舉步維艱，我是深有感觸，所有的新手都感同身受。
一個新的公眾號，靠什么發(fā)展、成長？
首選的就是互粉互閱，增加粉絲量，提高閱讀量，增高曝光量。
那么，靠互粉互閱起步的公眾號最后發(fā)展得怎么樣了？
2
我的公眾號“阿福有約”注冊時間在2017年，但是沒怎么發(fā)展，在今年四月才重新運營。
一個眼里有詩畫、心中有花草的中年大叔，堅持寫文，發(fā)文，從早到晚看關(guān)注量、閱讀量。
沒有粉絲，每天瞅著那幾個苦巴巴的數(shù)字，心力交瘁。
也夢想著開通流量主，實現(xiàn)躺賺，但也很清楚，粉絲達到5000個，談何容易？
后來，就加入互粉的行列。一天三四十個，就在開通流量主新政出臺的那天粉絲漲到632個，當天晚上，我就抓住機會，開通了流量主。
心里激動不已，心潮澎湃，準備大干一番。
然后，寫的文章沒人看，流量收入每天0.02元，再次陷入困頓，那就互閱吧。
我是周一、三、五發(fā)文，全是自己寫的原創(chuàng)文章，互閱，加了很多好友，他們很多每天都有好幾篇的互閱文章，我在感嘆他們能力強大的同時，力不從心。
每天閱他們的文章確實浪費我的很多時間，而很多，質(zhì)量也不怎么樣，起碼，在我看來這樣。
不每天閱，就顯得這人不夠誠信。
說好的互閱，你怎么不閱讀我的文字，你沒發(fā)文那是你自己的事，管我屁事。
我自己也覺得很虧欠，很自私。
更為煩心的是，這幾天掉份非常嚴重，現(xiàn)在從632個已經(jīng)掉到594個，是不是由于互閱不夠誠信才掉的份，還是以前互粉的取關(guān)了？
打算利用周末，清理一下，凡是取關(guān)了一律取關(guān)。
我還是注重誠信的，互粉后沒有取關(guān)一個人?；ラ喴彩侵挥形野l(fā)文了才和大家互閱，我沒有發(fā)文不閱讀你的，我想是情理之中的事。
我不做單邊貿(mào)易，除非你的內(nèi)容非常吸引人。
我也加入了很多的微信互粉互閱群。
一個個互粉互閱微信群里人頭攢動，每天花費很多時間互粉互閱，最后，玻璃心碎了一地。
粉絲一個個掉了，流量主收入還是幾塊錢，浪費那么多時間互粉互閱，我究竟得到了什么？
只有心碎了，公眾號還是一個自認為“小而美”的新號。
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互粉互閱，只有利益交換，根本沒有忠誠的粉絲。
一個人能夠容納多少交換利益的公眾號？很清楚，不是很多，精力有限，時間有限，趣味有限。
我也明白，公眾號靠互粉互閱只能是個權(quán)宜之計，不是長久之策。
有幾組數(shù)字，看看。
微信公眾號于2002年8月上線，微信公眾號數(shù)量得到爆炸式增長，2014年，微信公眾號數(shù)量超過800萬，2017年發(fā)展到2000萬，也就是在我國70人就有一個公眾號。
47% 的公眾號是不盈利的，占比將近一半。
有統(tǒng)計指出，目前微信公眾號的整體閱讀率僅為2%，其中有90%集中在微信“大號”之上。平臺運營者越來越難以將公眾號“粉絲”轉(zhuǎn)化為內(nèi)容“用戶”。
我深深大口呼吸，在茫茫海洋里，弱小的一個自己的公眾號算的了什么？純屬于自嗨的安放心靈的地方，那還能叫自媒體。
互粉互閱也是一種自嗨，不過就是尋找一點心理慰藉而已。
靠公眾號實現(xiàn)躺賺，遙遙無期，恐怕玻璃心的小眾根本實現(xiàn)不了。
是不是原本信心滿滿的玻璃心碎了一地？
新政策的不斷出現(xiàn)，“小而美”的公眾號又迎來了春天。
微信之父”張小龍曾在演講中表示，鼓勵真正有價值的服務(wù)出現(xiàn)在微信的公眾平臺里面，微信也確實是一個適合發(fā)展商業(yè)化和生活化的服務(wù)類賬號平臺。
自媒體從來沒有容易二字，內(nèi)容是王，堅持是勝利。
4
如何打造小而美的微信公眾號？
僅僅靠互粉互閱，那是不可能的?，F(xiàn)在我明白，把互粉互閱的時間和精力不如用在內(nèi)容創(chuàng)作上，不如用在知識輸入上。
打造小而美的公眾號：
第一步，定位。
每個產(chǎn)品有賣點才能吸引顧客，同樣，每個公眾號也要有自己獨有的特點，沒有特點誰會感興趣，沒有特點誰會去關(guān)注。自有的獨特的特點就是定位。
1.內(nèi)容是什么范圍的，深耕垂直細分領(lǐng)域。
2.文字走什么路線，幽默還是小清新。
3.目標用戶是什么，也就是公眾號的給那一群看的，給所有人看的就是沒有特點，必須要有目標人群。
做好這幾點，定位就基本好了。對于公眾號發(fā)展來說，定位非常重要。
有組數(shù)字可以幫助定位。
2017 年數(shù)字閱讀用戶中青年人群占比 70.9%，同比下降 9.4%，且偏愛家庭、文藝、教育類內(nèi)容；中年人群比例達到 27.3%，同比增加8.8%；老年人群占比 1.2%，同比提升 0.5 個百分點。
第二步，內(nèi)容。
內(nèi)容是王，一點不假。堅持原創(chuàng)是毫無含糊的，抄襲只能自作死。
深耕內(nèi)容創(chuàng)作，增加粘性，足夠了解用戶的需求和痛點。要更加有趣有料，并能禁得住時間的考驗。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才是保證閱讀量的必要前提。
第三步，組團。
按照當前發(fā)展，要辦好一個微信公眾號，需要一個高水準的團隊持續(xù)不斷給用戶提供高品質(zhì)內(nèi)容，單打獨斗很難做到這點。微信公眾號的運作，由此不得不走向去自化、團隊化。
合伙抱團發(fā)展，也許是一個發(fā)展途徑。
第四步，養(yǎng)號。
新號必須得養(yǎng)，前期不要想著引流，專注你的定位領(lǐng)域?qū)懳恼?，先沉淀有價值的內(nèi)容，以后有新顧客看你以前的內(nèi)容對你贊不絕口，肯定會聯(lián)系你的。
第五步，品牌。
產(chǎn)品有品牌，個人也有品牌。
公眾號也不例外。
除了內(nèi)容，高辨識度的排版樣式風格、模板，對于一個公眾號風格、品牌形象的建立非常重要!
多平臺的分發(fā)也是很重要的，豆瓣，知乎，各種貼吧蓋樓，以及各大公眾號的投稿，都不失為曝光的手段，其次，各種線上直播，互動，也都能為你增加一定的知名度。
給自己的公眾號打上標簽，成為讀者絕不想錯過的公號。
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