而據(jù)艾媒數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年年底中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.25億人（超出的原因是微信有海外用戶，同時(shí)微信統(tǒng)計(jì)的是賬戶數(shù)，而且艾媒的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并不準(zhǔn)確，只是相差不會(huì)太遠(yuǎn)），另外，艾媒有調(diào)一個(gè)較大規(guī)模的調(diào)查結(jié)果顯示，52.3%網(wǎng)民使用微信公眾號(hào)獲取最新資訊。
國(guó)內(nèi)沒有第二個(gè)可以與之抗衡的用戶群體，所以公眾號(hào)的上限是所有寫作平臺(tái)里最高的。
去中心化
微信公眾號(hào)最核心的優(yōu)勢(shì)就是去中心化，簡(jiǎn)而言之就是沒有官方的排名或者推薦，所有的公眾號(hào)都需要用戶自己主動(dòng)去尋找和關(guān)注。
這一項(xiàng)的核心點(diǎn)在于，大團(tuán)體不能用運(yùn)營(yíng)、渠道等各方面的優(yōu)勢(shì)來碾壓個(gè)人創(chuàng)作者，同時(shí)所有寫作者的成就只來源于用戶的決定，其關(guān)注機(jī)制還刺激每一個(gè)寫作者持續(xù)創(chuàng)作，所以才會(huì)有一大批個(gè)人大號(hào)的屹立不倒。
危機(jī)難點(diǎn)
微信在背靠微信大樹獲得無限優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也背負(fù)了騰訊集團(tuán)給予微信的市場(chǎng)占有壓力，故而微信公眾號(hào)可能上線對(duì)付費(fèi)內(nèi)容的嘗試，也不會(huì)放棄廣告方向的嘗試，所以付費(fèi)內(nèi)容與看一看等對(duì)當(dāng)前微信公眾號(hào)生態(tài)影響不甚明朗的功能也會(huì)逐步上線。
來自同行的競(jìng)爭(zhēng)，比如百家號(hào)、頭條號(hào)等友商推出的大幅度補(bǔ)貼平臺(tái)，可能吸引走一部分流量（我以為這不算是危機(jī)，對(duì)個(gè)人寫作是利好），還有就是類似簡(jiǎn)書等后起的非去中心化平臺(tái)，類似人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)化傾向平臺(tái)。
來自其他維度的因素，比如iOS與微信的斗爭(zhēng)將iOS平臺(tái)上微信公眾號(hào)的贊賞功能關(guān)閉，iOS與微信或?qū)⒀永m(xù)，未來有更多的變化也不可知。
去中心化
微信公眾號(hào)最核心的優(yōu)勢(shì)就是去中心化，簡(jiǎn)而言之就是沒有官方的排名或者推薦，所有的公眾號(hào)都需要用戶自己主動(dòng)去尋找和關(guān)注。
這一項(xiàng)的核心點(diǎn)在于，大團(tuán)體不能用運(yùn)營(yíng)、渠道等各方面的優(yōu)勢(shì)來碾壓個(gè)人創(chuàng)作者，同時(shí)所有寫作者的成就只來源于用戶的決定，其關(guān)注機(jī)制還刺激每一個(gè)寫作者持續(xù)創(chuàng)作，所以才會(huì)有一大批個(gè)人大號(hào)的屹立不倒。
危機(jī)難點(diǎn)
微信在背靠微信大樹獲得無限優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也背負(fù)了騰訊集團(tuán)給予微信的市場(chǎng)占有壓力，故而微信公眾號(hào)可能上線對(duì)付費(fèi)內(nèi)容的嘗試，也不會(huì)放棄廣告方向的嘗試，所以付費(fèi)內(nèi)容與看一看等對(duì)當(dāng)前微信公眾號(hào)生態(tài)影響不甚明朗的功能也會(huì)逐步上線。
來自同行的競(jìng)爭(zhēng)，比如百家號(hào)、頭條號(hào)等友商推出的大幅度補(bǔ)貼平臺(tái)，可能吸引走一部分流量（我以為這不算是危機(jī)，對(duì)個(gè)人寫作是利好），還有就是類似簡(jiǎn)書等后起的非去中心化平臺(tái)，類似人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)化傾向平臺(tái)。
來自其他維度的因素，比如iOS與微信的斗爭(zhēng)將iOS平臺(tái)上微信公眾號(hào)的贊賞功能關(guān)閉，iOS與微信或?qū)⒀永m(xù)，未來有更多的變化也不可知。
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